在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被詮釋、解構(gòu)、熱議的2015年，“互聯(lián)網(wǎng)顛覆醫(yī)療”的說法頻現(xiàn)于商業(yè)大佬口中以及行業(yè)會議上。果真如此嗎？
2015年6月12日，由中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所公共政策研究中心主辦，醫(yī)策管理咨詢（北京）有限公司承辦的第二屆中國醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者（中山）論壇開講。在“移動醫(yī)療改變世界”分論壇上，與會嘉賓對互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療結(jié)合效應(yīng)的觀察與思考似乎更趨理性，用尋醫(yī)問藥網(wǎng)總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理姜天驕的話說——北京協(xié)和醫(yī)院怎么進(jìn)行電話預(yù)約 http://zixun.mingyizhudao.com/a/823.shtml
姜天驕：不談顛覆，只談幫助
在顛覆掉傳統(tǒng)零售模式和交流通訊模式后，互聯(lián)網(wǎng)人理所當(dāng)然認(rèn)為，存在諸多痛點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)模式同樣可以被顛覆。真的嗎？
以大眾點(diǎn)評為代表的互聯(lián)網(wǎng)力量早已滲透到餐飲行業(yè)，然而，餐飲業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆了嗎？人能用鼠標(biāo)和手機(jī)吃飯嗎？廚師失業(yè)了嗎？北京協(xié)和醫(yī)院專業(yè)權(quán)威的科室 http://zixun.mingyizhudao.com/a/824.shtml
“互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是渠道，而廚師是服務(wù)的最終提供者，怎會被顛覆？互聯(lián)網(wǎng)之于醫(yī)療行業(yè)同樣如此，它要解決的是信息的不對稱性，提高資源應(yīng)用效率”姜天驕說，“因此，思考互聯(lián)網(wǎng)如何使傳統(tǒng)醫(yī)療模式更優(yōu)化，這才是互聯(lián)網(wǎng)人以及醫(yī)療行業(yè)人士所應(yīng)努力的方向。”
互聯(lián)網(wǎng)究竟能給醫(yī)療行業(yè)帶來什么變化？姜天驕認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)帶給醫(yī)療的變革主要體現(xiàn)在醫(yī)生、患者、醫(yī)院、醫(yī)學(xué)這四個(gè)維度。尤其是對于患者的意義，從院前到院中再到院后，患者的診療及藥事服務(wù)體驗(yàn)將會在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下產(chǎn)生巨大的改變。北京協(xié)和醫(yī)院掛號網(wǎng)站 http://zixun.mingyizhudao.com/a/825.shtml
為了實(shí)現(xiàn)這些有利于患者的改變，尋醫(yī)問藥網(wǎng)也做了很多實(shí)踐，并打造一個(gè)能夠從患者最初出現(xiàn)癥狀、到疾病自查、到在線問診、到預(yù)約掛號、到藥品導(dǎo)購、到用藥咨詢、到健康管理等各環(huán)節(jié)全程參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)閉環(huán)鏈條，并以此積累了百萬醫(yī)生會員及過三億用戶。
王晨：包容共享，迎接變革
北京天壇醫(yī)院王晨院長演講時(shí)笑言，互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云這三個(gè)詞太火了，火得現(xiàn)場座位都不夠坐了。
時(shí)代發(fā)展日新月異，技術(shù)轉(zhuǎn)化速度更是快如白駒過隙，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’與醫(yī)療行業(yè)的結(jié)合不可避免，它改變了健康管理方式，改善了就醫(yī)體驗(yàn)，重構(gòu)就醫(yī)、購藥方式及醫(yī)患生態(tài)，并助推醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。”王晨院長說，“現(xiàn)在患者看病還得去醫(yī)院，未來則是在家與簽約的全科醫(yī)生或?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)見面。”
面對“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮，無論是醫(yī)生、醫(yī)院，還是政府、投資商，都應(yīng)該以開放的胸懷、包容的態(tài)度、共享的思維、安全可控的技術(shù)來迎接這場變革與創(chuàng)新。
目前，全球很多國家都有重大流行病動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)測算，預(yù)測或預(yù)報(bào)流行病的爆發(fā)。而我國醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)資源缺乏頂層規(guī)劃，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開放相對滯后，機(jī)構(gòu)間、專業(yè)間缺乏信息交流，變成了數(shù)據(jù)孤島。
為了改變現(xiàn)狀，為腦血管病科學(xué)診療提供數(shù)據(jù)支持，天壇醫(yī)院做了腦血管病數(shù)據(jù)建設(shè)項(xiàng)目。王晨院長介紹，在建設(shè)過程中，天壇醫(yī)院借鑒了加拿大模式，以健康卡為橫軸，將所有的信息及臨床數(shù)據(jù)進(jìn)行整體分析，形成各種醫(yī)療指南及發(fā)病趨勢報(bào)告。
“我們的總目標(biāo)是，建立國家級腦血管病臨床數(shù)據(jù)中心及數(shù)據(jù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，整合現(xiàn)有醫(yī)院及區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)。目前，我們已經(jīng)搜集了全國幾百家醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)，按照階段目標(biāo)，通過5-10年的努力，使中國的腦血管大數(shù)據(jù)搜集及分析達(dá)到相當(dāng)高的水平。”王晨院長說。
此外，天壇醫(yī)院還做了一些構(gòu)建云醫(yī)院的新嘗試，與北京急救中心合作搭建云平臺，針對腦血管疾病建立統(tǒng)一的診療標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)社區(qū)、二級、三級醫(yī)院數(shù)據(jù)共享及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一管理。”