醫(yī)藥分開(kāi)指的是醫(yī)療和藥品的分開(kāi)，醫(yī)生通過(guò)收取服務(wù)性費(fèi)用成為主要收入來(lái)源，社會(huì)零售藥店則以銷售藥品和提供簡(jiǎn)單的用藥咨詢服務(wù)來(lái)獲得收入。對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)療來(lái)說(shuō)，在醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)藥分開(kāi)可以使醫(yī)生及護(hù)士專注于提供更好的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)生和醫(yī)院的收入直接與其服務(wù)有關(guān)，而與藥品的銷售多少無(wú)關(guān)，減少醫(yī)生尋租(收取紅包)的空間。醫(yī)療工作者的收入只與其提供的服務(wù)有關(guān)，這樣就可以捋順醫(yī)院藥品價(jià)格體系，消除“大處方”、“濫用藥物”等情況，最終達(dá)到減輕患者負(fù)擔(dān)的目的。可以說(shuō)，對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)療來(lái)說(shuō)，醫(yī)與藥分離利大于弊，也是勢(shì)在必行的改變。北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院連斌 http://zixun.mingyizhudao.com/a/936.shtml

 

但是，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來(lái)講，用戶需要的是更加便捷的服務(wù)，從用戶角度考慮，當(dāng)一個(gè)用戶提出某種病痛時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)能給予用更專業(yè)、更貼心、更方便的用驗(yàn)才是根本，如在需要就醫(yī)時(shí)可方便就醫(yī)，在需要買藥時(shí)方便購(gòu)藥;此時(shí)的“醫(yī)”與“藥”關(guān)聯(lián)并不相連，醫(yī)生會(huì)給出診療建議用藥指導(dǎo)，但并不會(huì)推薦藥品品牌，更不會(huì)指定藥房購(gòu)藥，不存在“以藥養(yǎng)醫(yī)”弊端，同時(shí)用戶得到專業(yè)的用藥指導(dǎo)后，可以使用更方便快捷的在線購(gòu)藥方式獲得藥品;此時(shí)，醫(yī)與藥需要緊密結(jié)合才能形成購(gòu)買閉環(huán)服務(wù)，讓用戶獲得真正屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體驗(yàn)。在醫(yī)改的大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是否能夠巧妙的結(jié)合醫(yī)與藥就成為當(dāng)前最為重要的課題之一。北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院南郊分院 http://zixun.mingyizhudao.com/a/937.shtml

 

初期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是一種“輕問(wèn)診”的模式。輕問(wèn)診的出現(xiàn)，確實(shí)也幫助不少用戶解決了看小病的問(wèn)題，初步幫助用戶培養(yǎng)了線上問(wèn)診習(xí)慣。不過(guò)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的進(jìn)一步發(fā)展，輕問(wèn)診的弊端也逐漸顯現(xiàn)，如沒(méi)有病例等數(shù)據(jù)依據(jù)，僅通過(guò)線上簡(jiǎn)單的癥狀描述就開(kāi)始給患者診療建議甚至用藥指導(dǎo)并不是一種負(fù)責(zé)任的方式。當(dāng)輕問(wèn)診模式遇到瓶頸后，診后、院后的醫(yī)患強(qiáng)關(guān)系溝通成為不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瞄準(zhǔn)的方向。以今年風(fēng)頭正勁的醫(yī)生樹(shù)為例，它們是當(dāng)下主打診后、院后醫(yī)患強(qiáng)關(guān)系溝通的典型平臺(tái)。診后患者對(duì)醫(yī)生更具有依賴性，離院后需要大量后續(xù)的康復(fù)咨詢、用藥指導(dǎo)、復(fù)診預(yù)約等等，大量的病例數(shù)據(jù)的積累形成病歷夾，醫(yī)生更方便管理自己的患者，更愿意主動(dòng)隨訪，相比輕問(wèn)診模式擁有更大的黏貼度。同時(shí)，醫(yī)生樹(shù)與藥品O2O信息平臺(tái)藥快好同氣連枝，用戶在醫(yī)生樹(shù)咨詢醫(yī)生的時(shí)候，系統(tǒng)可根據(jù)醫(yī)生的診療建議自動(dòng)推送相應(yīng)藥品信息，用戶可根據(jù)需求自行在藥快好完成購(gòu)藥，當(dāng)然藥快平臺(tái)好的用戶在購(gòu)藥前，同樣可以通過(guò)“用藥咨詢”功能，在線連接醫(yī)生樹(shù)的數(shù)萬(wàn)名三甲名醫(yī)進(jìn)行專業(yè)的問(wèn)詢，“醫(yī)”與“藥”結(jié)合中最為困難的數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接問(wèn)題得以解決，很好的形成了“醫(yī)”與“藥”的閉環(huán)生態(tài)。相對(duì)比輕問(wèn)診模式，這種強(qiáng)關(guān)系下的溝通，還擁有可持續(xù)的“長(zhǎng)尾”商業(yè)模式，也被當(dāng)下不少業(yè)內(nèi)人士一致看好。

 

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)醫(yī)療醫(yī)藥分開(kāi)政策已經(jīng)初步落地，獲得了不錯(cuò)的效果。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療則正處于發(fā)展期，為了盡快搭建起適合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的醫(yī)療生態(tài)模式，不少醫(yī)患溝通服務(wù)平臺(tái)開(kāi)始聯(lián)動(dòng)藥品，而網(wǎng)上藥店則紛紛自建移動(dòng)問(wèn)診平臺(tái)。醫(yī)與藥的有機(jī)結(jié)合顯然成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的焦點(diǎn)，誰(shuí)能夠快速建立起一套完善的生態(tài)模式，誰(shuí)就有可能成為最后的“剩者”。當(dāng)然，終端用戶體驗(yàn)、醫(yī)生資源、在線醫(yī)師是否能夠快速反饋、藥品質(zhì)量把控等諸多問(wèn)題，仍然需要互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)不斷進(jìn)行深度思考。