供給端：2-3月份疫情的重災區是中國大陸，2020年中國大陸占全球TV面板的份額將達到57%左右，具備明顯的集中性。同時面板廠作為產業鏈冗長的制造業，遭受疫情影響的上游產業鏈不能配合滿產所需的資材供給，導致稼動率下降15-30%。這種產業鏈的影響是即時的，體現在疫情發生后馬上遭受影響，同時這種影響是相對集中的，預計持續到疫情大幅好轉的3月份。

需求端：作為一季度受影響最大的市場，大陸的零售市場預計減少25%-30%，但是大陸占全球市場的比重約為21%，遠低于面板約57%的份額；同時三星LG等全球品牌在中國的銷量較少，2-3月份需要持續購買去布局全球市場；國內電視制造商在停擺了接近三周后（包括春節）積壓了很多海外訂單，需要積極采購面板去應付訂單，拉動了短期需求。

前瞻：

供給端：按照目前的恢復節奏來看，大陸面板產業鏈的影響會持續到3月份，4月份的大部分廠商可恢復滿稼動水平。當然韓廠的產能還會持續減少，不過這是預期內的變化。

需求端：疫情快速在海外擴散，顯然會導致海外需求下降，但是很這種下降會有延時性，原因如下：

1.國際環境中各個國家對疫情的態度、方式、能力均有不同，步驟不統一，一些國家在疫情傳導2-3周內才開始做出反應，需求也是逐步下降；

2.各個渠道和品牌的策略不統一，在競爭激烈的電視市場，調整銷售策略的時間點也較難把握。疫情剛開始發生時還是發展到中期再調整？調整早的話份額有被競爭社趁虛而入失去份額的風險等等，所以渠道和品牌在調整銷售策略時很難做到步驟一致，有快有慢，最終反映到面板需求是延時的。

3.產業鏈冗長也是需求延時的重要原因之一，全球65%左右的電視都在中國制造。從面板采購-整機制造-出口物流-渠道，整個環節動輒需要2-3個月，這也決定了面板的采購策略是超前的，同樣終端發生變化后傳導到采購端，也需要較長的反應時間。